KUNDENERFAHRUNGEN FACHKRÄFTE.DE®
KUNDENERFAHRUNGEN FACHKRÄFTE.DE®
Wolfgang Wagner -
Josef Meeth Fensterfabrik GmbH Co. KG
Mitglied der Geschäftsleitung
ca. 200 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Neben der Herausforderung ländlich gelegen zu sein, mussten zeitweise Aufträge aufgrund der hohen Nachfrage abgelehnt und das vorhandene Personal stark beansprucht werden.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de® Strategie, um sehr viel Sichtbarkeit trotz des ländlichen Standorts im Umkreis von 50 km zu erhalten und um potenzielle Fachkräfte zu erreichen.
Ergebnis:
Wolfgang konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 13 Monaten 15 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
15 qualifizierte Fachkräfte in 13 Monaten eingestellt. Ein Fensterbetrieb berichtet:
Wolfgang Wagner -
Josef Meeth Fensterfabrik GmbH & Co. KG
Geschäftsführer
ca. 200 Mitarbeiter
Ausgangssituation:
Neben der Herausforderung ländlich gelegen zu sein, mussten zeitweise Aufträge aufgrund der hohen Nachfrage abgelehnt und das vorhandene Personal stark beansprucht werden.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de® Strategie, um sehr viel Sichtbarkeit trotz des ländlichen Standorts im Umkreis von 50 km zu erhalten und um potenzielle Fachkräfte zu erreichen.
Ergebnis:
Wolfgang konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 13 Monaten 15 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
8 qualifizierte Fachkräfte in 6 Monaten eingestellt. Ein Industriebetrieb berichtet:
Laurent Lebas -
Burger Industriewerk GmbH & Co KG
Geschäftsführer
ca. 200 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Nach einer erfolglosen Suche nach Fachkräften, einer Terminplanung, die immer ungenauer wurde, und steigender Kundenunzufriedenheit, musste das Unternehmen auf Zusatzstunden und - schichten zurückgreifen.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de® Strategie, um Fachkräfte aus der Umgebung anzuziehen und als starkes Unternehmen bekannt zu werden.
Ergebnis:
Laurent konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 6 Monaten 8 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
8 qualifizierte Fachkräfte in 6 Monaten eingestellt. Ein Industriebetrieb berichtet:
Laurent Lebas -
Burger Industriewerk GmbH & Co KG
Geschäftsführer
ca. 200 Mitarbeiter
Ausgangssituation:
Nach einer erfolglosen Suche nach Fachkräften, einer Terminplanung, die immer ungenauer wurde, und steigender Kundenunzufriedenheit, musste das Unternehmen auf Zusatzstunden und - schichten zurückgreifen.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de® Strategie, um Fachkräfte aus der Umgebung anzuziehen und als starkes Unternehmen bekannt zu werden.
Ergebnis:
Laurent konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 6 Monaten 8 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
Lars-Oliver Breuer -
Diehn Heizungstechnik GmbH
Geschäftsführer
ca. 35 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Fehlende Flexibilität bei der Annahme von neuen Aufträgen durch eine zu hohe Auslastung der vorhandenen Mitarbeiter.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de® Strategie, um Fachkräften einen Einblick in das Unternehmen zu geben und das Gefühl zu vermitteln, wie es sich anfühlt, ein Teil des Teams zu sein.
Ergebnis:
Lars-Oliver konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 12 Monaten 12 qualifizierte Monteure einstellen.
12 qualifizierte Fachkräfte in 12 Monaten eingestellt. Ein SHK-Betrieb berichtet:
12 qualifizierte Fachkräfte in 12 Monaten eingestellt. Ein SHK-Betrieb berichtet:
Lars-Oliver Breuer -
Diehn Heizungstechnik GmbH
Geschäftsführer
ca. 35 Mitarbeiter
Ausgangssituation:
Fehlende Flexibilität bei der Annahme von neuen Aufträgen durch eine zu hohe Auslastung der vorhandenen Mitarbeiter.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de® Strategie, um Fachkräften einen Einblick in das Unternehmen zu geben und das Gefühl zu vermitteln, wie es sich anfühlt, ein Teil des Teams zu sein.
Ergebnis:
Lars-Oliver konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 12 Monaten 12 qualifizierte Monteure einstellen.
10 qualifizierte Fachkräfte in 14 Monaten eingestellt. Ein Bauunternehmen berichtet:
Carl Wolfgang Finck -
RST Recycling und Sanierung Thale GmbH
Geschäftsführer
ca. 120 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Lang unbesetzte Stellen führten zur Mehrarbeit und Überlastung der bisherigen Mitarbeiter mit einer einhergehenden Frustration und Kündigung einzelner Mitarbeiter.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber in der Umgebung zu positionieren und einen einfachen Bewerbungsprozess aufzubauen.
Ergebnis:
Carl konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 14 Monaten 10 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
10 qualifizierte Fachkräfte in 14 Monaten eingestellt. Ein Bauunternehmen berichtet:
Carl Wolfgang Finck -
RST Recycling und Sanierung Thale GmbH
Geschäftsführer
ca. 120 Mitarbeiter
Ausgangssituation:
Lang unbesetzte Stellen führten zur Mehrarbeit und Überlastung der bisherigen Mitarbeiter mit einer einhergehenden Frustration und Kündigung einzelner Mitarbeiter.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber in der Umgebung zu positionieren und einen einfachen Bewerbungsprozess aufzubauen.
Ergebnis:
Carl konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 14 Monaten 10 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
Christian Wagner -
Wagner Schaltanlagen GmbH
Geschäftsführer
ca. 30 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Der Altersdurchschnitt der bisherigen Mitarbeiter musste verringert und eine zukünftige Generation an qualifizierten Fachkräften gefunden werden.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um das Bewerbermanagement zu systematisieren und um viel Sichtbarkeit in der Region bei passenden Fachkräften zu erhalten.
Ergebnis:
Christian konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 5 Monaten 4 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
4 qualifizierte Fachkräfte in 5 Monaten eingestellt. Ein Elektrobetrieb berichtet:
4 qualifizierte Fachkräfte in 5 Monaten eingestellt. Ein Elektrobetrieb berichtet:
Christian Wagner -
Wagner Schaltanlagen GmbH
Geschäftsführer
ca. 30 Mitarbeiter
Ausgangssituation:
Der Altersdurchschnitt der bisherigen Mitarbeiter musste verringert und eine zukünftige Generation an qualifizierten Fachkräften gefunden werden.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um das Bewerbermanagement zu systematisieren und um viel Sichtbarkeit in der Region bei passenden Fachkräften zu erhalten.
Ergebnis:
Christian konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 5 Monaten 4 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
4 qualifizierte Fachkräfte in 6 Monaten eingestellt. Ein Metallbaubetrieb berichtet:
Marko Arning - Arning Edelstahl und Sondermaschinenbau GmbH
Geschäftsführer
ca. 30 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Aufgrund der immer höher werdenden Ansprüche der Kunden und der fehlenden Mitarbeiter konnten größere Aufträge nicht angenommen werden. Vorhandene Mitarbeiter waren stark überlastet.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber in der Umgebung zu positionieren und einen einfachen Bewerbungsprozess aufzubauen.
Ergebnis:
Marko konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 6 Monaten 4 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
4 qualifizierte Fachkräfte in 6 Monaten eingestellt. Ein Metallbaubetrieb berichtet:
Marko Arning -
Arning Edelstahl und Sondermaschinenbau GmbH
Geschäftsführer
ca. 30 Mitarbeiter
Ausgangssituation:
Aufgrund der immer höher werdenden Ansprüche der Kunden und der fehlenden Mitarbeiter konnten größere Aufträge nicht angenommen werden. Vorhandene Mitarbeiter waren stark überlastet.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber in der Umgebung zu positionieren und einen einfachen Bewerbungsprozess aufzubauen.
Ergebnis:
Marko konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 6 Monaten 4 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
Patrick Bauer -
B&O Bau Hamburg GmbH
Geschäftsführer
ca. 100 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Aufträge mussten zum Teil abgelehnt werden und die Firma war auf Nachunternehmer angewiesen. Die gewünschte Expansion war nicht möglich.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um einen klaren und unkomplizierten Bewerbungsprozess zu erstellen und um professionelle Werbeanzeigen auf Social Media zu schalten.
Ergebnis:
Patrick konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 12 Monaten 10 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
10 qualifizierte Fachkräfte in 12 Monaten eingestellt. Ein Bauunternehmen berichtet:
10 qualifizierte Fachkräfte in 12 Monaten eingestellt. Ein Bauunternehmen berichtet:
Patrick Bauer -
B&O Bau Hamburg GmbH
Geschäftsführer
ca. 100 Mitarbeiter
Ausgangssituation:
Aufträge mussten zum Teil abgelehnt werden und die Firma war auf Nachunternehmer angewiesen. Die gewünschte Expansion war nicht möglich.
Ziel:
Umsetzung unserer bewährten Fachkräfte.de ® Strategie, um einen klaren und unkomplizierten Bewerbungsprozess zu erstellen und um professionelle Werbeanzeigen auf Social Media zu schalten.
Ergebnis:
Patrick konnte durch die Fachkräfte.de® Strategie innerhalb von 12 Monaten 10 qualifizierte Fachkräfte einstellen.
Erfolgreich Mitarbeiter einstellen mit der Fachkräfte.de® Strategie
Unsere Strategie: Alles aus einer Hand, praxiserprobt mit messbaren Ergebnissen und minimaler Aufwand für Sie – so können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Attraktive Arbeitgebermarke
Im Wettbewerb um die besten Fachkräfte, ist es wichtig sich eine attraktive Arbeitgebermarke auf-zubauen. Gemeinsam definieren wir, wie Ihr Unternehmen nach außen hin wahrgenommen werden soll, damit Sie qualifizierte Fachkräfte anziehen.
Sichtbarkeit in der eigenen Umgebung
Damit Sie auch von potenziellen Mitarbeitern in Ihrer Region gesehen werden, müssen Sie Ihr Unternehmen in die Sichtbarkeit bringen. Passend zu Ihrer jetzigen Situation, zeigen wir Ihnen Wege auf, wie Ihnen das gelingt.
Unterscheidung als Arbeitgeber
Die Konkurrenz um Fachkräfte wird immer größer und daher ist es enorm wichtig, sich von anderen Arbeit-gebern zu unterscheiden. Damit Sie nicht in die Vergleich-barkeit mit anderen Unternehmen geraten, geben wir Ihnen wichtige Tipps mit.
Recruiting-Prozess und Bewerbermanagement
Das Bewerbermanagement ist sehr wichtig, um gute Ergebnisse zu erzielen. Um Ihr Team zu entlasten und die Bewerbungen schneller, effektiver und erfolgreicher zu bearbeiten, zeigen wir Ihnen verschiedene Möglichkeiten auf.
Erfolgreich Mitarbeiter einstellen mit der Fachkräfte.de® Strategie
Ganzheitliche Lösung aus einer Hand
Praxiserprobt mit messbaren Ergebnissen
Wenig Zeitaufwand
Attraktive Arbeitgebermarke
Im Wettbewerb um die besten Fachkräfte, ist es wichtig sich eine attraktive Arbeitgebermarke auf-zubauen. Gemeinsam definieren wir, wie Ihr Unternehmen nach außen hin wahrgenommen werden soll, damit Sie qualifizierte Fachkräfte anziehen.
Sichtbarkeit in der eigenen Umgebung
Damit Sie auch von potenziellen Mitarbeitern in Ihrer Region gesehen werden, müssen Sie Ihr Unternehmen in die Sichtbarkeit bringen. Passend zu Ihrer jetzigen Situation, zeigen wir Ihnen Wege auf, wie Ihnen das gelingt.
Unterscheidung als Arbeitgeber
Die Konkurrenz um Fachkräfte wird immer größer und daher ist es enorm wichtig, sich von anderen Arbeitgebern zu unterscheiden. Damit Sie nicht in die Vergleichbarkeit mit anderen Unternehmen geraten, geben wir Ihnen wichtige Tipps mit.
Recruiting-Prozess und Bewerbermanagement
Das Bewerbermanagement ist sehr wichtig, um gute Ergebnisse zu erzielen. Um Ihr Team zu entlasten und die Bewerbungen schneller, effektiver und erfolgreicher zu bearbeiten, zeigen wir Ihnen verschiedene Möglichkeiten auf.
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